Id-disinn u l-kummerċjalizzazzjoni brillanti ta 'Apple

Id-disinn u l-kummerċjalizzazzjoni brillanti ta 'Apple

M'hemm xejn ħażin li Apple tuża l-qawwa iebsa biex tikseb il-pożizzjoni tagħha. Iżda hekk kif l-ismartphones isiru aktar funzjonali u l-marki jsiru inqas differenzjati, x'għandu bżonn Apple biex iżżomm il-pożizzjoni premium tagħha?

Taħt il-premessa li huwa diffiċli li jkun hemm avvanz fit-teknoloġija, il-mezzi tal-kummerċjalizzazzjoni tagħha jsiru l-mutur ewlieni.

U Apple u l-manifatturi domestiċi mqabbla, ir-rutina tal-kummerċjalizzazzjoni tagħha hija wkoll differenti ħafna.

Prodotti bikrija tat-tuffieħ, l-iktar ħaġa importanti hija li taqbad in-"natura umana" żewġ kelmiet. Il-prodotti ta 'Apple jqisu l-karatteristiċi tal-personalità tan-nies, bħall-insegwiment tal-moda, l-imħabba li juru, u t-twemmin tan-nies li l-affarijiet skarsi huma ta' valur.

Pereżempju, Apple xtrat Beats, marka tal-mużika popolari, u ħolqot l-Apple Watch, li tgħaqqad ix-xejriet tal-moda mal-isports u s-saħħa. B'diversi operazzjonijiet, Apple kissret l-elettronika tal-konsumatur u ċ-ċrieki tal-moda.

U, ovvjament, l-iPhone. Għalkemm id-disinn tad-dehra jidher ordinarju, mill-perspettiva globali, aktar ma jkun sempliċi l-prodott, anqas ikun probabbli li jaqbad ir-ragħad, iktar ikun probabbli li jaqbad lin-nies b'valuri u estetika differenti, fil-qosor: biex issib l-art komuni tal-estetika tal-bniedem .

Din hija l-arti tal-bilanċ li jrid ikollhom ditti kbar. Apple pperfezzjonat l-arti tal-bilanċ. Meta l-udjenza ta 'marka tkun usa', id-disinn tagħha għandu jkun popolari, ċatt u sempliċi.

Wara li Jobs għamel il-prodotti tiegħu rikonoxxuti globalment, Cook, fuq din il-bażi, ta rwol sħiħ lill-awtonomija tal-prodotti ta 'Apple u esporta l-valuri tiegħu stess lill-pubbliku biex isejjaħ u jwassal lill-konsumaturi.

Il-prodotti huma maqsuma fi tliet oqsma: awtonomija, segwitu u drift. Għall-biċċa l-kbira tal-marki ta 'suċċess, l-awtonomija hija kundizzjoni meħtieġa, filwaqt li l-marki li jiġru u jġorru se jisparixxu fl-għargħar tal-istorja. L-awtonomija tirrappreżenta l-istand tal-marka, il-perspettiva, l-attitudni lejn l-industrija, u l-attitudni lejn is-servizz tal-konsumatur.

Apple, b'mod partikolari, kien ċar ħafna dwar dan.

Minħabba ż-żieda tard ta 'marki domestiċi, ħafna minnhom jadottaw strateġija ta' segwitu, jiġifieri, tieħu Apple bħala l-mira u titgħallem minn prodotti high-end.

Iżda maż-żmien, in-nies jieħdu l-impressjoni li huma l-"mexxejja" u aħna l-"segwaċi". Wara xi żmien, Huawei ħareġ bħala t-tieni mexxej u sofra minn soppressjoni, iżda minkejja dan, il-marki domestiċi għadhom qed jagħmlu sforzi biex jimxu 'l quddiem u jaqbżu f'termini ta' imbuttar tal-materjal u prestazzjoni tal-ispiża. L-arti tal-bilanċ qed tissaħħaħ ukoll gradwalment, milli tadatta għall-karatteristiċi tan-nies Ċiniżi biex tadatta għall-karatteristiċi tan-nies globali.

Huwa faċli li tmur minn 0 għal 60, iżda mhux faċli li tmur minn 90 għal 100.

Fil-preżent, il-marki domestiċi qed jiksru l-qajd ta '90 sa 100. Madankollu, taħt iċ-ċirkustanza ta' tnaqqis ekonomiku globali, l-attivitajiet ta 'skont kontinwi ta' pjattaformi onlajn ewlenin jagħmlu aktar konsumaturi jagħżlu l-Apple skontat.

Wara kollox, min ma jkunx irid prodott premium li diġà huwa skontat?